Home > Blog > Info > Entrevista a Mónica Emilió de Destinia
COO – Destinia
¿Nos puedes contar cuál es tu actual puesto y qué labor desempeñas en tu compañía?
Mi puesto actual es Directora de Operaciones, la labor principal de esta posición en nuestra compañía radica en acompañar a todos los departamentos que hay en la empresa a que se alineen con los objetivos que se definen desde dirección.
Actualmente tengo áreas que requieren que me focalice más en ellas como el área de cliente, sobre todo porque es un área que debe cambiar a menudo para adaptarse a las nuevas necesidades que van surgiendo en los clientes. Por otro lado, es importante estar atento a la creación de nuevos departamentos, con un perfil y funciones definidas, que nos ayuden a que otras áreas puedan hacer mejor el trabajo. El organigrama de una empresa como la nuestra cambia continuamente para adaptarse mejor a las nuevas necesidades que se generan en el negocio.
¿Cuándo entraste en contacto con el Marketing digital por primera vez?
Destina tiene el marketing digital desde que se fundó allá por el año 2001, yo me incorporé en el 2003 y ahí fue el momento de enterarme qué era un banner, qué era un afiliado, qué era el SEO, cómo hacer contenido, etc. Era algo que estaba empezando, por lo que no existían perfiles con conocimiento que pudieran estar dedicados, durante los inicios esta área lo llevaba directamente los fundadores de Destinia. ¡¡¡Imagínate!!!
He visto el crecimiento tan grande en pocos años que ha habido en este sector, y sobre todo cómo se ha construido todo el mercado de perfiles especializados. Y que siguen apareciendo cada año, más y más preparación y especialización en esta área, puesto que es el core del marketing.
¿Crees que hay desigualdad en este sector entre hombres y mujeres?
En el mundo del marketing en general es bastante más común la presencia de mujeres que de hombres, motivo por el cual en general no creo que exista mucha desigualdad.
Sí creo que actualmente en puestos directivos de marketing hay más hombres que mujeres, sin embargo, considero que es por la antigua inercia que había en muchas empresas y que mantienen su personal, actualmente creo que esto ya no ocurre. Además creo que es un área en la que la mujer es mayoría a nivel de formación.
¿Qué iniciativas consideras que las empresas tenemos que poner en práctica para ayudar con la desigualdad?
La desigualdad se minimizará en el momento en que podremos elegir el mejor perfil para un puesto concreto, sin tener que estar pendiente del género.
Cuando los hombres y mujeres se consideren igual de importantes en el reparto de las cargas familiares, tareas del hogar, cuidado de hijos o de familiares dependientes.
Realizando de manera transparente en las empresas una relación clara entre funciones y salarios/bonus.
¿Qué le dirías a esas jóvenes mujeres que hoy están estudiando Marketing para que se decantasen por el Marketing Digital?
Actualmente no se puede hablar de conocimiento de marketing sin tener una formación del marketing digital, es imprescindible su conocimiento para cualquier estrategia global en el posicionamiento y captación.
El marketing digital es la herramienta más potente que se tiene sobre el conocimiento de nuestros clientes, sus experiencias con nuestra marca y el interés por nuestros diferentes productos.
El marketing digital nos lleva a un nuevo terreno, porque podemos valorar y rastrear nuestras acciones para poder argumentar nuestras propuestas, si funcionan y cómo funcionan, podemos testear diferentes alternativas y quedarnos con la que mejor funcione, a un coste menor que en el marketing no digital.
El reto es el componente analítico y la cantidad de herramientas que hay en el mercado para utilizar la información, clasificarla, y automatizar procesos. Sólo hay que indicar que este marketing no está reñido en absoluto con la parte más creativa del marketing, pues la creatividad es necesaria para poder tomar acción ante la información que nos llega.
Por último: ¿cuáles son los grandes retos a los que te estás enfrentando en este 2022 dentro de tu empresa y desde tu puesto?
En 2022 tenemos el reto de mantener el talento y atraer nuevo talento que nos ayude en nuestro proyecto. Conseguir rentabilidad, ser capaces de realizar el trabajo de manera más productiva que nos permita crecer.
En definitiva, mantener y crear un buen equipo de trabajo en toda la empresa, con empleados motivados, contentos y con ganas de aprender y crecer profesionalmente. Conseguir un crecimiento y rentabilidad que nos permita posicionarnos por encima del 2019, recuperar el tiempo perdido.
